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通威大變革、大跨越
2019-10-14  來源:揭陽通威  作者:王林燕

通威,一個在農業、新能源耳熟能詳的名字,造福了無數群眾。在37年時間里,通威從中國大西南鄉村的一條小河溝起源,成長為全球農業、新能源的領頭羊。當它邁著大步伐在時代舞臺上開疆拓士的時候引起了世界的一片驚呼。

美國時代廣場中國屏,通威品牌赫然在目,代表著民族品牌驕傲;通威集團榮獲“中華新能源十年貢獻獎”;全國媒體走進通威,感嘆“從未見過如此智能化的車間”;日本媒體稱,全球的光伏發電根本離不開中國……但其實在不同的階段,通威展示出了不同的策略,體現出了不同的發展模式。

前后差距如此之大,證明了通威的發展之路走得多么艱辛,但最重要的是,這種變化顯示出了通威人一直都在堅持做的事情:生存、趕超和變革——這既是通威堅守的策略,也體現出了它發展的幾個不同階段。

第一階段(1986-1991):立根

這是生存的階段。1986年,劉漢元主席毅然投身實業,創立了通威的前身—眉山縣魚用配合飼料廠(科力飼料廠)。這一時期,恰好是改革開放春風吹拂中華大地的時期,中國廣大鄉村中越來越多的企業開始萌芽,生存環境是惡劣的,競爭是激烈的,但劉主席憑著基礎實干及獨到的遠見正式邁開了作為民營企業一分子向前發展的腳步,產品穩穩掌握了當時市場,與此同時,深深明白創新才是核心競爭力的劉主席非常注重飼料配方不斷優化,隨著餌料系數的不斷降低,“科力牌”飼料愈發口碑遠揚、門庭若市。

1991年初,“科力”正式更名“通威”。隨后,全新推出的“通威牌”飼料迅速被四川省評定為“四川省飼料行業優秀產品”,通威飼料的市場占有量和知名度進一步擴大,通威產品迅速成為家喻戶曉的名牌產品。至此通威“這顆大樹”生根繁衍,立下堅實的根基。

第二階段(1994-2003):變革

這是追求的階段。1994年,社會主義市場經濟體制已經初步建立,沐浴在鄧小平書記經濟持續改革的陽光雨露下,通威“大樹”開始枝繁葉茂,不斷擴大,并將總部遷到四川省會成都,迅速而穩健地開啟全國擴張步伐。但所謂吃水不忘挖井人,通威人也一樣,通威大樹在國家和人民的陽光和雨露下成長,現在開花結果也將奉獻于國家人民,劉主席總結出了“追求卓越,奉獻社會”的企業宗旨,和“誠、信、正、一”的經營理念,通威著力為全人類生活品質的不斷提高貢獻更大的力量,將更好的產品和服務提供給人們,這是通威發展過程中不斷追求的。

第三階段(2003-至今):超越

這是跨越的階段。千禧年開始之伊,中國市場經濟呈現多元化特征,劉主席以敏銳而理性,果敢而穩健的作風,帶領通威實現上市、產業多元化拓展等里程碑式發展成就。尤其是在新能源領域,先后收購樂山永祥股份、合肥賽維太陽能等重大項目,并建立北京漁光一體等終端公司,高度前瞻地實現了在整個光伏產業上、中、下游全產業鏈的完整布局。

目前,隨著永祥股份5GW高純晶硅及配套新能源項目、通威太陽能(合肥)有限公司2.3GW高效晶硅電池項目、通威太陽能(成都)有限公司二期2GW高新晶硅電池項目等重大項目的陸續開工建設,和“漁光一體”戰略的不斷落地,通威將繼續不斷鞏固在光伏新能源領域業已形成的領導地位,通威這顆參天大樹已經名副其實。這是一個企業實現自身價值的階段,是超越自身的階段。

羅曼·羅蘭說過,苦難不一定能成就輝煌,輝煌背后一定充滿著苦難。真正能風雨同舟的,唯熱愛與堅守! 通威人便是如此,發展離不開每個通威人的兢兢業業和辛苦汗水,離不開通威人的熱愛堅持和奮斗創新,結尾的時候,我想寫一首藏尾詩,里面寄托著我作為通威人的感情和感觸。

創業長征千番苦,

變革實業萬般難。

高樓廠房閃光輝,

史冊永載鑄輝煌。

欲于資本領通威,

超越求新創華名。

眾志成城存高遠,

萬眾一心帆遠揚。


活動簡介
根據通威發〔2019〕4號文件《通威集團2019年企業文化建設工作實施方案》的通知精神,為進一步激發和堅定全體員工與企業共進步、同發展的信心和熱情,展現通威人風采,推動文化落地,集團現正式啟動2019年度“通威大變革、大跨越”征文活動,全體通威員工均可積極投稿參與。4-11月集團總共進行4期征文評選,每期評選出8篇優秀文章,納入年度總評選范圍,最終評出20篇優秀文章,并在年度企業文化收官活動上對獲獎者給予表彰。同時,評選出的優秀征文,將在集團官網、《通威報》等開設專欄進行展示,并整理、編撰后,收錄進2019年度通威集團企業文化征文匯編中。
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